Ich führe seit über Projekte und Aufträge mit den Ideen, Konzepten und deren Umsetzung an der Schnittstelle kaufmännische / technische Organisation mit KnowHow und Software-Lösungen durch. Dabei bin ich spezialisiert auf die Analyse, Dokumentation und visuelle Darstellung unter Berücksichtigung der relevanten Rahmenbedingungen.

Bei Ihren Aufgaben, Anforderungen, Auflagen, Visionen benötigen Sie einen übergreifenden fachlichen, menschlichen und technischen Ansatz. Ausserdem hilft ein klares Bild Ihres kompletten Vorgangs mit ebendiesen Rahmenbedingungen, Ansatz, Risiken, Prozessen etc. als Roadmap bzw. visualisierter Strategie-Plan durch Ihren Vorfall, das ist Ihr roter Faden, Ihr Navigationsgerät (Routenplaner, Fahrplan) zum Gelingen.

Formulieren Sie die Frage zu Ihrer Herausforderung / Problemstellung:

und / oder haken Sie Ihre Anforderungen aus meinem Angebot (Liste unten) an


  • Beratung und Management für win-win-Lösungen
    Mängel-Prävention: Risikoabschätzung, Qualitäts-Management, worst-case-Szenarien
    Schadensbeseitigung: Planung Krisen-Bewältigung, Verfahrensszenarien (Reparatur od. Austausch ...)
    Umweltwirtschaft: Audits, Abfallwirtschaftskonzepte, Nachhaltigkeit etc.
    IT-Projekte: Einführung ERP-Systeme, Anforderungen an Software, Controllingsysteme, Webprogrammierung, Website-
          Gestaltung, Flowchart und Excel VBA Programmierung etc. (diese Projekte können über 6 Monate dauern)
    Finanzdienstleitung: Rechnungslegungsvorschriften, Bankrecht, WertpapierKnowHow; SAP, Versicherungsprozesse usw.
    Controlling: Software- und/oder Kennzahlensystem für mathematisch-technisch-kaufmännische Aufgaben
          (Opportunitäts-Kosten, Deckungsbeitrag, Kennzahlen, Rechnungslegung, Entbürokratisierung etc.)
    Marketing / Kommunikation: Strategiefragen, Werbemassnahmen, Reklame, Methoden und Wege
    Anderes


  • Wodurch lassen Sie sich leiten? Von Emotionen, von Daten, von Fakten, von ausgeklügelter Software? Ich biete Ihnen die Visualisierung und Dokumentation in einer BusinessLogik an. Das Softwarepaket kann die Anforderungen, die Kennzahlen, die Präferenzen aufnehmen und Ihnen den Fahrplan für Ihre Unternehmung, Ihr Geschäftsmodell oder Ihren Vorfall ausgeben, inklusive Test, Simulation, situativer Anpassung und realer Umsetzung.


  • mit fachlichem, logischen, konditionellen (alle Rahmenbedingungen aufnehmend) Inhalt
    Zur Ist- und Soll-Aufnahme der Prozesseffizienz und Optimierung mit situativem Raktionsvermögen: Business cases, Durchlauf-, Kosten-, Risiko- und andere Simulationen, use-case- und andere Szenarios, workflows, Anlagenschemata (PPS), Prozess- und Daten-Modelle, Verfahrensanweisungen, Entscheidungsbäume: 1 Bild sagt mehr als 1.000 Worte:


  • Dokumentation mit fachlichem Inhalt
    ISO- / Projekt- / Prozess-Handbücher, Manuals
    Gutachten: Analyse und Essaye von Vorfällen, Risikiobewertung, Machbarkeit, Fehleranalyse
    Anforderungsdokumente: Lasten-/Pflichtenheft, Anforderungsspzifikationen, Entwicklungs-Konzepte
    Anderes


  • Konzepte für nachhaltige, innovative, faire Ideen
    Lean: Massnahmen gegen Verschwendung, Ergonomie
    Nudging: ergonomische Gestaltung, "zum Glück zwingen"
    Anderes


  • Die Sachverhalte, Faktoren, Indikatoren (mit Eintrittswahrscheinlichkeit, Risiko-Kennzahl, Mindest-Anforderung, best/worst case, Konsens etc.), die Einfluss auf Ihren Vorfall / Vorhaben haben (Alles hängt zusammen ...)
    Business-Logik, Hindernisse, Zusammenhänge, Stellschrauben, Alternativen, Konsequenzen, Warnsignale, Gegenmassnahmen, Sichtweisen, Synergien, Umleitungen, Ausnahmen, Widersprüche, Spielregeln: realitätsbewusst, authentisch, strukturiert, transparent, nachvollziehbar, empathisch, intuitiv, antizipatorisch, kommunikativ ("mitnehmen", "abholen"), hinterfragend, kreativ-pragmatisch etc.


  • Methoden, Verfahren und Entscheidungstechniken zur Analyse, Steuerung, Planung von Vorhaben und im Tagesgeschäft
    Projektmanagement: klassische und agile Verfahren, Methoden, Aufgaben
    Risikomanagement: Analysen, Bewertung, Lösungsszenarien bei Incidents
    Methoden: Forschung und Umsetzung von best practice, Individualanpassungen, Methoden nach Hammer, Drucker usw.
    Anderes


  • Nutzen Sie Ihre Pausen, Ihren Feierabend, Ihr Brainstorming zum Erhalt der geistigen und körperlichen Fitness, bekommen Sie Ihren Kopf frei für neue Ideen! Ich biete u.a. Atem- und Lauftraining als Betriebssport oder Einzeltraining an. Falls Ihnen das doch zu anstrengend ist: ich begleite Ihr geschäftliches Vorhaben auch beim Spaziergang. Erleben Sie den Flow!

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Klaus Peters
Klara-Fey-Straße 41
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UST-ID DE 879 646 924
+49 (0241) 511 877
Ich bin zertifizierter Projektleiter, Business Analyst und beratender Betriebswirt (Berufsbezeichnung, freiberuflich gem. §18 EStG), Script-Programmierer (Excel, Flowcharts), Studium Betriebswirtschaft und Mathematik, Zusatzstudium Umwelt-Wissenschaften, Zertifizierung Projektmanagement (IHK, PMI) Ausbildung zum Prozessmanager beim Consulting-Partner igrafx, ehemaliger Judo-Bundesligakämpfer, Übungsleiter

Ich weise die Erfahrung aus unzähligen Projekten und Ausbildung übergreifend aus den Disziplinen Mathematik, Betriebswirtschaft, Recht, Umweltwirtschaft, Prozesstechnik, Projektmanagement und aus dem Netzwerk mit weiteren Spezialisten aus Ingenieurtechnik, Psychologie, Design usw. auf.

Ich bearbeite Aufträge vor Ort im Raum Aachen, online oder als Projekt auch bundesweit für kleine und mittelständige Unternehmen, Handwerker, Agenturen bis zu Konzernabteilungen, Aufträge ab einer Stunde
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