Im Netzwerk führe ich seit fast 25 Jahren kreativ-pragmatisch Aufträge und 'kleine Anfragen' zu den Themen Risiko, Berechnungen, kaufmännische Administration, Dokumentation, Prozess-Analyse, Geschäfts-Entwicklung, Programm-Einführung, Business Rules und Wirtschaftsethik durch. Damit können Sie die Prinzipien Ihrer Geschäftsfälle verstehen und auflösen und so Projektziele, Wachstum, Innovation, Nachhaltigkeit, Wohlfühlen etc. erreichen.

Dabei lege ich besonderen Wert auf Authentizität und gutes wirtschaftliches Handeln. Hinterfragen, methodisches Vorgehen und Change-Management (Veränderungsprozesse) sind Bestandteil jedes Vorhabens. Für optimale Lösungen sollten Sie verschiedene Leistungen kombinieren, z.B. Mängel-Prävention mit der Aufzeichnung der Verfahrensanweisungen für Schulungen sowie dem Risikomanagement für die Abschätzung der Wahrscheinlichkeiten. Dabei werden möglichst alle relevanten Rahmenbedingungen berücksichtigt, z.B.: wirtschaftliche Bedürfnisse, verschiedene Sichtweisen und [mehr ...] Das ist der rote Faden, damit Sie sich wohlfühlen.

Rahmenbedingungen: Die Sachverhalte und Indikatoren mit Eintrittswahrscheinlichkeit, Risiko-Kennzahl, Mindest-Anforderung, best/worst case etc., die Einfluss auf Ihren Vorfall / Vorhaben haben, bei potentiellen Gefahren oder zur Antizipation, denn alles hängt zusammen:
Spagat bei Zielkonflikten, die Darstellung des kompletten Lifecycle, emotionale Prioritäten, Verflechtungen, Wechselwirkungen, Risiken, Chancen, Business-Logik, Stellschrauben, Handlungen, Kausalitäten, Alternativen, Optionen, Widersprüche, Kompromisse, Warnsignale, Erfolgsgründe, Hindernisse, Konsequenzen, Relevanz, Ausnahmen, Abgrenzungen, Änderungen, Synergien, Finten, Evidenz, Spielregeln, Polythelie, Denkfallen, Erwartungen, Intentionen, Gefühl, Verstand, Auslegungssachen, Gesetze, Gegenmaßnahmen, Sichtweisen, Kapazitäten, Faktoren: Kosten, Produkte, Zeit, Qualität, ... authentisch, realitätsbewusst, strukturiert, transparent, nachvollziehbar, empathisch, intuitiv, antizipatorisch, kommunikativ, hinterfragend, ziel-, innovations- und kostenorientiert etc.

  • Formulieren Sie die Frage zu Ihrer Herausforderung / Problemstellung:
    Gerne geben wir Tipps, Anleitung oder übernehmen Aufgaben zu den einzelnen Themen, im Netzwerk sitzen wir zusammen und finden Lösungen für Sie, Frage ins gelbe Feld eintragen (und / oder haken Sie Ihre Anforderungen aus dem Angebot Liste unterhalb an), Ihre Daten unten in Abschicken ... ausfüllen, dann erhalten Sie Antwort: Testen und Unterstützen ... Sie dieses Modell!



    • Alles was Sie brauchen, um Ihr Geschäft rechtlich abzusichern, durch Krisen zu steuern, Ihr Handeln berechenbar zu machen, Ihr Geschäft bei Schäden weiterzuführen (engl.: Business Continuity), für Behörden Nachweise zu führen etc. Erst wenn Sie ein Risikomanagement eingeführt haben, können Sie Schäden abwenden, Misserfolgsgründe verstehen, die Schleife von der Risikosteuerung zur Chancenerkennung schaffen und sich auf Ihr Geschäft konzentrieren, mit Checklisten, Szenarien, Berechnungen.


    • Hier geht es um die fachliche Lösung bei Fragestellungen an den kaufmännischen und angrenzenden [IT-]technischen Schnittstellen
      Finanzen, Rechnungswesen Steuern Versicherungen Logistik Finanzierung.


    • Steuern Sie Ihr Geschäft (neben Ihrem Gefühl auch) mit Daten und Zahlen, damit Sie wirtschaftlich und verständlich führen können? Dafür unterstütze ich Sie mit mathematischen Modellen, Algorithmen, Excel-Tabellen, KPIs zur Simulation von Kostenverläufen, Opportunitätskosten, Durchlaufmengen und/oder zur Berechnung von Liquidität, Prozesskosten, Deckungsbeiträgen, Intangibles, Eintrittswahrscheinlichkeiten, usw.


    • Ich schreibe für Sie Texte mit fachlichem, logischem, konzeptionellem, (er)klärendem, konditionellem, semantischem Inhalt, die Sie zur Auflagenerfüllung für Behörden, als Anweisung zur Entwicklung von Strukturierungsmaßnahmen oder Software, zur Konzeption von Programmen, zur Beschreibung erklärungsbedürftiger Sachverhalte, als Vorlage zur Zertifizierung (z.B. ISO-Handbuch) und weiteren Zwecken benötigen.


    • Mit Ihnen erfolgt die Erstellung von interaktiven Prozessdiagrammen, die die optionalen Wege mit Handlungsvorgaben aufzeigen, mit best- und worse-case, Plan B oder anderen Kriterien. Ob Verfahrensanweisungen, workflows, Anlagenschemata oder weitere Prozessabbildungen in verschiedenen Notationen, hier bekommen Sie best practice, den Fahrplan zur Zielerreichnung oder die Aufdeckung von Schwachstellen bei Ihren Abläufen. Sie können jederzeit Ihren Status nachvollziehen und (gegen)steuern. 1 Bild (er)klärt mehr als 1.000 Worte.


    • Planung und Umsetzung von Vorhaben, die die Einführung von Software, die Änderung von IT- und organisatorischen Strukturen, das Hinterfragen von eingefahrenen Prozessen zur postiven Veränderung und/oder Konzepte mit besonderem nachhaltigen, gesellschaftlichen, ethischen, ökonomischen, rechtlichen, ergonomischen, kommunikativen, strategischen Fokus zum Ziel haben, damit Sie diese von der Initiierung bis zur Umsetzung nachvollziehen können, z.B.: Entbürokratisierung, Lenkungsmechanismen, Controllingsysteme

    ABSCHICKEN: Angebot oder Informationen anfragen, Bestellen ...
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  • Nutzen Sie Ihre Bürozeit an frischer Luft für Ihr Brainstorming, nutzen Sie Pausen oder Ihren Feierabend zum Erhalt der geistigen und körperlichen Fitness, bekommen Sie Ihren Kopf frei für neue Ideen! Ich organisiere ihren Betriebssport oder Ihr Team- bzw. Einzeltraining. Falls Ihnen das doch zu anstrengend ist oder Sie andere Anregung brauchen: ich begleite Ihr geschäftliches Vorhaben auch beim Spaziergang. Erleben Sie den Flow! Rad oder Laufen zum Brainstorming an frischer Luft Gymnastik und Atemtraining in der Pause Walking mit strategischen Gesprächen Fussballspielen oder Skifahren in den Alpen als Teamtraining / zum Teambuilding



Klaus Peters
Klara-Fey-Straße 41
52066 Aachen
UST-ID DE 879 646 924
+49 (0241) 511 877
Ich bin zertifizierter Projektleiter, Business Analyst und beratender Betriebswirt (Berufsbezeichnung, freiberuflich gem. §18 EStG), Script-Programmierer (Excel, Flowcharts), Studium Betriebswirtschaft und Mathematik, Zusatzstudium Umwelt-Wissenschaften, Zertifizierung Projektmanagement (IHK, PMI) Ausbildung zum Prozessmanager beim Consulting-Partner igrafx, ehemaliger Judo-Bundesligakämpfer, Übungsleiter

Ich weise die Erfahrung aus unzähligen Projekten und die Ausbildung übergreifend aus den Disziplinen Mathematik, Betriebswirtschaft, Recht, Umweltwirtschaft, Prozesstechnik, Projektmanagement und ein Netzwerk mit weiteren Spezialisten aus Ingenieurtechnik, Psychologie, Design usw. auf. Seit 1993 über Erfahrung!
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