Hier geht's lang mit den Prozessen, Daten, Bedingungen, Anforderungen, Anwendungsfällen bei Ihren Aufgaben, Diskussionen, Vorhaben
In Ihren Projekten, bei der Strategie-Entwicklung, im Tagesgeschäft, bei Alltagsfragen und Geschäftsvorfällen, in Diskursen und deren Gesprächsthemen, bei Krisen und weiteren Aufgabenstellungen gibt es verschiedene Sichtweisen, Herangehensweisen, Risiken, Interpretationen, Ausnahmen, Unvorhergesehenes, Definitionen und mehr Anforderungen, welche zu klären und zu erledigen sind.
Um für Sie daraus Lösungswege zu entwickeln, nutzen wir Prozess- und Daten-Modelle, Flowcharts & Visualisierung, Künstliche Intelligenz (KI), Anforderungs-Analysen, Hinterfragen, mathematische Verfahren und Formeln, Business Logik & Rules, Simulation, Szenario-Technik.
Wir nehmen Sie an die Hand, wenn es darum geht, Ihnen ein Verständnis für Ihre Prozesse, Sachverhalte und Anwendungsfälle bis zu Ende gedacht zu bieten sowie die Auseinandersetzung mit dem Kontext (Einflüsse, Verknüpfungen und Auswirkungen wie z.B. Intentionen, Opportunitätskosten) näher zu bringen.
Die Roadmap ist Modellierung, Storytelling, Flowchart, Szenario, Erklärbild, strategischer Fahrplan, operativer Leitfaden zu Ihrem Ziel
Roadmaps führen mit Einstellungen wie z.B. best case, Optimierung, Entwicklung, Entflechtung, Regelung, Veränderung zum Ziel (Output). Was beschrieben werden kann, kann auch umgesetzt werden.
Mit Steuerungs-Attributen, wie z.B. Kennzahlen, Stellschrauben, best practice, Algorithmen haben Sie alles im Griff, um z.B. Fehler zu minimieren, Potentiale auszuschöpfen, in die richtigen Bahnen zu lenken und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen (Justierung).
Für Ihren erfolgreichen Weg liefern wir Ihnen die Roadmap ('Fahrplan' | Strategie | Leitfaden | Konzept | Rules Engine), die verständlich Kontext und Lösungswege aufzeigt und die Geschichte Ihres Sachverhaltes bzw. Anwendungsfalles erzählt.
Wirtschafts- und IT-Beratung Modellierung und Szenarios Business Analyse
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