Wenn es läuft, dann läuft es, schön! Aber was ist, wenn sich Ihre Geschäftsprozesse als intransparent erweisen oder gesetzliche Auflagen eingebunden werden müssen, Diskussionen kaum (er)klärbar sind und sich im Kreise drehen, Strategien und Ideen nicht vorangetrieben werden können, Business-Regeln definiert werden müssen, Risiken präventiv gemindert und eingetretene Krisen bewältigt werden müssen und noch andere Anforderungen warten?
Sie suchen Expertise, Methoden, Visualisierung und Tools, um bei solchen Sachverhalten Ihre Klarstellung, den Turnaround, die Regelung, Ihre Entwicklung oder Ihre Einsparung zu erreichen.
Hier geht's lang! Die Vision und das Produkt ist die Modellierung der Roadmap: Die Aufzeichnung der Planungs-, Ablauf- bzw. Argumentationskette in ein visualisiertes prozessorientiertes Szenario, Framework, Flowchart, Erklärbild bei politischen, gesellschaftlichen, unternehmerischen oder privaten Sachverhalten mit Herleitung der Lösungswege.
Ich nehme Sie an die Hand, wenn es darum geht, Ihnen ein Verständnis für Ihre Sachverhalte bis zu Ende gedacht zu bieten sowie die Auseinandersetzung mit dem Kontext näher zu bringen. Es wird nicht nur das gute Gefühl mitgegeben, auf dem richtigen Weg zu sein.
Es erfolgt eine tiefgreifende Analyse des Themas, es wird hinterfragt, eine Zusammenfassung erstellt mit Kontext, Gegensätzen, Zusammenhängen, Daten etc. Daraus gibt es eine für jedermann verständliche und aufklärende Darstellung, damit die richtigen Schritte hergeleitet werden können.
Begleitung und Aufnahme der Abläufe, Argumente und erfassbaren Informationen
Identifikation und Analyse des Kontext (Ablauf, Bedingungen, Ziele usw.)
Zusammenführung des Gesamtbildes mit Prozessen, Kontext und Check von Machbarkeit, Fakten usw.
Erstellung des IST-Modells mit Soll Potential und Vorgaben
Durchlauf Szenario bzw. Simulation mit Spielregeln für potentielle Wege und Maßnahmen
Festlegung des Weges nach Vorgabe Ziel (Optimierung, Ersparnis, Klärung ...)
Erstellung des SOLL-Modells (Leitfaden, Konzept ...) mit Lösungsweg(en) und Justierung (Stellschrauben, KPIs ...)
Bei der Bearbeitung der Sachverhalte müssen die Kontext-Bedingungen identifiziert, geklärt und umgesetzt werden (inklusive Unvorhergesehenes, Exit-Strategie, Change Management usw.).
Zahlen Sichtweisen Vorgaben Herangehensweisen Intentionen Risiken Interpretationen Ausnahmen Dilemmata Definitionen und mehr relevante Indikatoren
Mit der Vernetzung Ihres Sachverhaltes mit dem Kontext und Plausibiltäts-Checks zu einem Modell werden mögliche Lösungswege für die reale Welt hergeleitet.
Daten- und Prozess-Logik Fakten Durchführbarkeit Machbarkeit Berechnungen Kommunikation Verbesserungen Potential und weiteres
Um für Sie Lösungswege zu entwickeln, nutze ich verschiedene Methoden und Techniken. Festgelegte Spielregeln und Konventionen (z.B. Argumente im gesamten Kontext, Stopp-Bedingungen) garantieren eine korrekte, neutrale, offene Umsetzung.
Prozess- und Daten-Modelle Enterprise Architecture Flowcharts & Visualisierung Künstliche Intelligenz (KI) Anforderungs-Analysen Mediation & Hinterfragen mathematische Verfahren und Formeln Business Logik & Rules (Engines) Simulation Szenario-Technik
Roadmaps führen mit Einstellungen wie z.B. best case, Optimierung, Entwicklung, Entflechtung, Regelung, Veränderung zum Ziel (Output).
Mit Steuerungs-Attributen, wie z.B. Kennzahlen, Stellschrauben, best practice, Algorithmen haben Sie alles im Griff, um z.B. Fehler zu minimieren, Potentiale auszuschöpfen, in die richtigen Bahnen zu lenken und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen (Justierung).
Für Ihren erfolgreichen Weg liefere ich Ihnen die passende Roadmap, die verständlich Kontext und Lösungswege aufzeigt und die Geschichte Ihres Sachverhaltes erzählt.
Modell 'Fahrplan' Strategie Leitfaden Konzept Rules Engine Plan A und B
Die Roadmap für Ihr Business von Ihrer Wirtschafts-, IT- und Prozess-Beratung. Ob Handwerker, Dienstleister oder Agentur, Stiftung oder Bürgerinitiative, KMU, politische Organisation, private Person oder Konzern: Wie kann ich Sie unterstützen beim Fahrplan Ihrer komplexen und erklärungsbedürftigen Sachverhalte?
Wirtschafts- & IT-Beratung Modellierung & Szenarios Prozess- & Business Analyse
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