Jede Organisation und jeder Einzelne kann ein Projekt, eine Diskussion, eine Krise, ein Thema ganzheitlich übersichtlich, methodisch, strategisch gestalten, um zu klären, zu steuern, zu kommunizieren, zu digitalisieren ...
Die Roadmap ist Modellierung und Inszenierung - die Navigation über das gesamte Vorhaben: für Ihre Projekte an den Schnittstellen zwischen Kontext, Anforderungen und IT (Business Analyse), bei Ihren Diskursen zur Verfolgung des inhaltlichen Gesprächsfadens (Mediation) und mehr.

Dank der Modellierung...das ist die Abstraktion (Denken, Strategie, Planung), wie die Diskussion, das Produkt, die Leistung vom Anfang bis zum Ende aussehen soll: Aufstellung und Verwendung von (mathematischen, physikalischen, wirtschaftlichen, politischen) Modellen in Prozessen, Algorithmen, Netzen als paralleles Abbild der Realität schaffen Sie es, komplexe Sachverhalte (z.B. Anforderungen, Argumente, Prozesse, Daten) mit den Kontext-Bedingungen... das sind die Indikatoren bzw. Faktoren, die einfliessen bzw. Auswirkungen haben, die letztendlich die Blackbox auflösen können: Erklärungen, Risiken, Zahlen, Optionen, Dilemmas, Veränderungen, Zusammenhänge, Verflechtungen, Konsequenzen usw. als roter Faden bis zu Ende gedacht darzustellen. Erzählen Sie die Geschichte Ihres Falles!

Dann können Sie herleiten mit KI und Szenarios... das ist das Durchspielen des Modells, um wahrscheinliche Ergebnisse zu bekommen. Sie können Stellschrauben, Änderungspotentiale, Gegenargumente usw. identifizieren und analysieren, Ursachen und Folgen inkl. Spielregeln, Motive, Symptome, Optionen, Konsequenzen usw. erkennen und einbinden zu Ihren Lösungen (z.B. Optimierung, Automatisierung, Klärung, Regelung): Das ist der Fahrplan durch Ihr Vorhaben!
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