Sie möchten Projekte initiieren und umsetzen, Strategien und Ideen vorantreiben, bei Diskussionen und aktuellen Themen er- und aufklären, Krisen präventiv verhindern oder gezielt bewältigen und andere Anforderungen bearbeiten - und suchen Expertise, Methoden, Visualisierung und Tools, um Ihre Klarstellung, Ihre Lösung zu erreichen?
Frage-, Aufgaben- bzw. Problemstellungen können z.B. sein:
Sie möchten Diskussionsinhalte mit Argumenten, Intentionen, Zielvorstellungen zusammenfassen, um zu analysieren und Lösungen zu finden Sie möchten ein gesellschaftliches oder politisches Thema mit den Argumenten, Optionen, Definitionen usw. grafisch so darstellen, dass dieses verständlich und lösbar ist Sie möchten präventiv mögliche Krisensituationen herausfinden und 'durchspielen', um bei Eintritt geeignete Gegenmaßnahmen zu setzen Sie möchten Ihr Geschäftsmodell mit Infrastruktur darstellen, um Innovationen und Entwicklungen zu antizipieren und die Strategie aufzubauen Sie möchten wissen, wo die Kosten, Risiken, Potentiale und rechtlichen Bedingungen in Ihren Geschäftsprozessen stecken Sie möchten Ihre Ideen, Vision und Strategie mit Maßnahmen, Annahmen, Zahlen und weiteren Kontext übersichtlich und logisch verkettet darstellen, um best case umzusetzen Sie möchten bei der Entwicklung eines IT-Systems die Features und Programmabläufe als Prozesse aufsetzen, um die Anforderungen detailiert zu definieren und zu dokumentieren Die Aufsichtsbehörde verlangt die Sicherstellung der Cyber Security, Informations-Sicherheit und von Qualitätsstandards Sie möchten eine fachliche Verkettung im medizinischen (Symptom, Diagnose, Therapie) oder juristischen (Grundlage, Verweise, Beurteilung) Bereich darstellen und viele weitere mehr ...
Optimierung von Prozessen Digitalisierung von Prozessen Erfüllung von Auflagen Diskursführung bei Kontroversen Klärung von Diskussionsthemen Entwicklung von Strategien Erledigung von Alltagsfällen Bewältigung von Krisen... oder weitere AnwendungsfälleBei der Bearbeitung der Sachverhalte müssen die Kontext-Bedingungen identifiziert, geklärt und umgesetzt werden (inklusive Unvorhergesehenes, Exit-Strategie, Change Management usw.).
Zahlen Sichtweisen Vorgaben Herangehensweisen Intentionen Risiken Interpretationen Ausnahmen Dilemmata Definitionen und mehr relevante Indikatoren
Mit der Vernetzung Ihres Sachverhaltes mit dem Kontext und Plausibiltäts-Checks zu einem Modell werden mögliche Lösungswege für die reale Welt hergeleitet.
Daten- und Prozess-Logik Fakten Durchführbarkeit Machbarkeit Berechnungen Kommunikation Verbesserungen Potential und weiteres
Stellen Sie sich nicht erst in Notsituationen die Fragen, ob in Ihren Projekten, Diskussionen, Krisen und anderen Sachverhalten die Argumente, Folgen, Regeln usw. derart zusammengestellt und grafisch aufbereitet werden können, dass Sie einen Überblick sowie die Lösungswege mit den notwendigen Details, Maßnahmen und Schritten erhalten.
Jederzeit sollte beantwortet werden, welche Folgen das Handeln oder Nicht-Handeln in der Prozesskette hat, wer welche Absichten verfolgt, welche Bedingungen wann eintreten könnten und viele weitere Szenarien.
Welches Modell brauchen Sie?
Ich nehme Sie an die Hand, wenn es darum geht, Ihnen ein Verständnis für Ihre Sachverhalte bis zu Ende gedacht zu bieten sowie die Auseinandersetzung mit dem Kontext näher zu bringen. Es wird nicht nur das gute Gefühl mitgegeben, auf dem richtigen Weg zu sein.
Um für Sie Lösungswege zu entwickeln, nutze ich verschiedene Methoden und Techniken. Festgelegte Spielregeln und Konventionen (z.B. Argumente werden im gesamten Kontext abgebildet, Stopp unter bestimmten Bedingungen) garantieren eine korrekte, neutrale, offene Umsetzung.
Prozess- und Daten-Modelle Enterprise Architecture Flowcharts & Visualisierung Künstliche Intelligenz (KI) Anforderungs-Analysen Mediation & Hinterfragen mathematische Verfahren und Formeln Business Logik & Rules (Engines) Simulation Szenario-Technik
Roadmaps führen mit Einstellungen wie z.B. best case, Optimierung, Entwicklung, Entflechtung, Regelung, Veränderung zum Ziel (Output).
Mit Steuerungs-Attributen, wie z.B. Kennzahlen, Stellschrauben, best practice, Algorithmen haben Sie alles im Griff, um z.B. Fehler zu minimieren, Potentiale auszuschöpfen, in die richtigen Bahnen zu lenken und die richtigen Maßnahmen zu ergreifen (Justierung).
Für Ihren erfolgreichen Weg liefere ich Ihnen die Roadmap, die verständlich Kontext und Lösungswege aufzeigt und die Geschichte Ihres Sachverhaltes erzählt.
Modell 'Fahrplan' Strategie Leitfaden Konzept Rules Engine Plan A und B
Anhand der Aufnahme und Aufzeichnung der Planungs-, Ablauf- bzw. Argumentationskette in ein visualisiertes prozessorientiertes Szenario / Erklärbild Ihrer Diskussion, Krise, Fragestellungen, Ihres Projektes, Themas oder anderer Sachverhalte können komplette Durchläufe E2E mit Fakt und Fake, Ist und Soll, Chancen und Risiken, Optionen, Konsequenzen, Zusammenhängen und anderen Kontext dargestellt werden, um daraus eine wirtschaftliche, politische, nachhaltige, empathische, logische komplette Zusammenfassung und prozesslogische Strategie, Maßnahmen, Klärung o.ä. herzuleiten.
Fragen werden beantwortet: Wie sieht der Markt, der Sachverhalt oder Ihre Herausforderung in Zukunft aus (Szenario)? Welche Argumente können angebracht werden? Wie sieht der Prozess im Moment wirklich aus und was wäre das optimale Soll? uvwm.
Sie eine strukturierte Maßnahmen- und Entscheidungsvorlage und Übersicht des gesamten Kontextes brauchen Sie aus den gegebenen Informationen eine Lösung herleiten möchten Sie zukünftige Ereignisse, Konsequenzen oder Schritte Ihres Gegenübers antizipieren möchten Sie fundierte Argumente zu jedem Punkt im Verlauf darstellen möchten Sie ein Planungs- und Steuerungsinstrument zur Umsetzung benötigen Sie 'im Flow bleiben' und das Aha-Erlebnis bekommen möchten
Die Roadmap für Ihr Business von Ihrer Wirtschafts-, IT- und Prozess-Beratung. Werden Sie WIP-Kunde, ob Handwerker, Agentur, Bürgerinitiative, KMU, politische Organisation, private Person oder Konzern: Wie kann ich Sie unterstützen beim Fahrplan Ihrer komplexen und erklärungsbedürftigen Sachverhalte?
Wirtschafts- und IT-Beratung Modellierung und Szenarios Business Analyse
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