Genau planen können Sie ein Projekt (oder eine Diskussion, Krisenbewältigung ...) nicht, aber die Richtung agil bestimmen und ständig näher umkreisen (berechnen, argumentieren, anpassen ...). Dafür müssen Sie die Rahmenbedingungen (z.B. Prinzipien, Spielregeln, Bauchgefühl, Phantasie, Konsequenzen, life cycle, Optionen, Verflechtungen, Zusammenhänge, Daten) verstehen und steuern.
Komplexe Programme oder komplizierte Herausforderungen werden fachlich, prozessorientiert, verständlich, ausführlich, flexibel, kognitiv, transparent usw. (er-/auf-)geklärt (z.B. mit BPMN, Flowcharts, Checklisten, Kalkulationen, Systemen, Anwendungsfällen, Konzepten).
Mit der situativen Anpassung können Sie den Vorgang zu Ende denken und umsetzen (z.B. fachliche Klärung, Reorganisation, Entflechtung, Veränderung, Regelung, Aufdeckung, Notfalllösung, Konsens, Entscheidung, Entwicklung) rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Business Mission.
komplexe erklärungsbedürftige Sachverhalte auflösen, da komplette Zusammenhänge und Verflechtungen vorliegen
die richtigen (Hinter-)Fragen stellen durch Erkennen von Widersprüchen und der logischen Vorgehensweise
Darstellung von best/worst-case, Analyse-Ergebnissen usw.
Berechnung der Zeiten, Kosten, Mengen usw. durch Einbinden der Bedingungen und Gateways entlang des Prozesses
Möglichkeit der Risiko- und Kosten-/Nutzen-Analyse mit Plausibilitäts-Checks
kommunikativ "abholen" bzw. "mitnehmen", da logisch plausibel erklärbar
Rechtssicherheit erhalten durch Berücksichtigung von Vorgaben, Compliance usw. im Prozess
den Helikopter- oder Detailblick haben durch Darstellung auf verschiedenen Ebenen
Stellschrauben, Synergien und Verbesserungen erkennen durch klaren visuellen Ablauf mit Kennzahlen und Indikatoren
Schäden, Verschwendung, Krisen oder weitere negative Ereignisse verhindern, mindern, beseitigen, da Vorgehen, Berechnungen dafür geregelt sind
Daten, Konsequenzen und Alternativen offenlegen, da Hintergründe, Logik und Machbarkeit geprüft wird
für Ihren privaten Bereich möglich, für politische oder soziale Organisationen und für klein- und mittelständige Unternehmen prädestiniert.
Modellierung und interaktive Darstellung in logisch und chronologisch angeordneten Abläufen
Analyse unter Berücksichtigung technischer, mathematischer, rechtlicher, verhaltensökonomischer Aspekte
Mit Szenarien und Simulationen IST / SOLL und Nudging die Konsequenzen, Alternativen, Auswirkungen, Umsetzungs-Möglichkeiten, Eintritts-Wahrscheinlichkeiten und Logik erkennen
Aufzeigen der Konsequenzen, Alternativen von (Nicht-)Handeln und mindestens zwei Schritte im voraus
Darstellung und Ausgleich des Spagats von gegenläufigen Zielen (Dilemmas)
Nutzung als "Drehbuch", Wegweiser, Navigation, Routenplaner durch Ihr Projekt
...
Die Roadmap ist die Herleitung und Ihr roter Faden. Bleiben Sie gesund und fühlen Sie sich wohl!
Darstellung und Beratung Sorgen Sie für den Flow! Mit den besten Methoden und Beschreibungen schaffen Sie best practice, Entwicklungen, Anforderungen, klare Kommunikation, kreativen Pragmatismus, Wirtschaftlichkeit usw.
BPM: Optimierung, Stabilisierung, Nachverfolgung etc.
Intentionen, Fakten, Konsens usw.
z.B. wie funktioniert eine Lebensversicherung oder eine technische Anlage
Entscheidungsbaum, wie Sie eine Aktion durchführen
Entscheidungsbaum, wie Sie ein Produkt auswählen
Nachhaltigkeit, Vision, Mission usw.
Planung, Maßnahmen, Meilensteine, Risiken
Change-Management, Turnarounds, Wandel
intern und extern
Kommunikation, Notfallplanung, Business Continuity
Prozessbeschreibungen Hier geht's lang! Die Aufnahme der Prozesse ist der erste Schritt, bevor Sie Strukturen ändern, IT einführen usw. Sie zeigen auf, welche Potentiale es gibt, Prozesse zu verschlanken, Verschwendung zu vermeiden, Bürokratie abzubauen, Diskussionsinhalte abzubilden, Auswahlprozesse zu visualisieren uvwm.
Dokumentationen Was beschrieben werden kann, kann auch umgesetzt werden! Verfassen von Texten und Dokumenten, die Sie zur Auflagenerfüllung, als Anweisung zur Entwicklung, zur Erfüllung von Vorgaben, zur Kommunikation, als detailverständliche Verfahrensanweisung, zur Beschreibung und weiteren Zwecken benötigen
Wieviel verträgt der Mensch? Roadmaps aus verschiedenen Sichten: wie kommen Sie auf die Balance, wie löst sich das Dilemma zwischen den dringenden Anforderungen, des erarbeiteten Lebensstandards, den Bedürfnissen?
Ein Minihauspark gegen Wohnungsnot und hohe Mieten für Studenten, Singles und alle, denen kleiner Wohnraum genügt.
politischer Konsens
Diskussionen visuell aufgearbeitet: Anforderungen, Intentionen, Lobbyismus, Rollen usw. in einer Roadmap, aufgedeckt, konstruktiv lösungsorientiert und auch entlarvend.
Ideen für Projekte und Projekte mit Ideen ... Welche Projekte sind durchgeführt, in Bearbeitung, in Planung ?// Schicken Sie einen Entwurf für ein neues Projekt über Ihre Themen, Planung, Finanzen, Aktionen, best- und worst case, Prios etc. / Spenden
Bewegung dazu!? Nutzen Sie Ihre wertvolle Zeit bei Bewegung an frischer Luft für Brainstorming, Strukturierung, Entwicklung von Visionen: sorgen Sie für den Stoffwechsel, bekommen Sie Ihren Kopf frei für neue Ideen!
JudoClub 66 Bottrop Unterstützen Sie die Jugendarbeit in Vereinen, auch für ein Projekt mit verschiedenen Sportarten für weitere Vereine aus anderen Sportarten.
Hertha Walheim Judo Unterstützen Sie die Jugendarbeit in Vereinen und Projekte für die Bewegung.
Sportevents
Olympia Zeitplan der um ein Jahr verschobenen Großveranstaltung. Update im Laufe des Jahres.
Sportevents
Fussball Spielplan der um ein Jahr verschobenen Großveranstaltung.
Präventive und situative Hilfe bei Krisen und Notfällen, z.B. Rettungsgeräte, Infrastruktur, Mitarbeit usw.
Geschichte
Roadmap des Universums Eine kleine Übersicht über 13,7 Milliarden Jahre Universum, 4,5 Mrd Jahre Erde und 300.000 Jahre homo sapiens
Ein Erklär-Flowchart zur transparenten Entscheidungs-Findung bei erklärungsbedürftigen Produkten (Lebens-Versicherungen, Elektronik usw.), Ihre persönlichen Anforderungen, Möglichkeiten, Provisionen etc.
Klimawandel mit allen Fakten und Gerüchten im Erklär-Flowchart dargestellt, mit best und worst case, Vermeidungsszenarien, Konsequenzen etc.
Eine Roadmap des Weges des Mülls vom Wegwurf über das Meer bis zum Menschen mit Auswirkungen, best und worst case.
Roadmaps zur Aufklärung und Prävention von (politischen, Umwelt-, sozialen) Mängeln in verschiedenen Bereichen (Bau / Zement, Lebensmitteln / Ernährung, Gesundheitswesen, Resistenzen usw.)
Konsoldierung
Gewachsene Daten und Exceltabellen wieder auf ein übersichtliches Maß reduzieren nach Analyse und Restrukturierung, von der Angebotskalkulation bis zur gesamten Wertschöpfungskette.
politische Prozesse
Roadmaps der politischen Grundsätze (blau, gelb, grün, rot, schwarz), Umfragen, Lobby, KMU, Konzerne bei Umwelt, Wirtschaft, Gesundheitswesen, Rente ...
infos
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Ideen für Projekte und Projekte mit Ideen ...
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(er)klärende Leistungen für Ihre Projekte
