Was wäre, wenn man in Ihren Diskussionen oder Projekten alle Differenzen, Unwägbarkeiten, Intentionen o.ä. Schritt für Schritt grafisch prozessorientiert abbilden kann, damit alle Seiten die Zusammenhänge, Logiken, gefühlten Wahrheiten etc. verstehen, und das alles verständlich und transparent dargestellt bekommen? (ein Szenario in sich!) Damit können Streitpunkte, Konsequenzen, Alternativen usw. klar vermittelt und zumindest weitgehend gelöst werden.

Was wäre, wenn in Projekten übergreifend die Anforderungen mit der Dokumentation (user stories, Prozess-Beschreibungen) fachlich, technisch und kulturell zusammmengefasst werden? Eine Roadmap zeigt agil die Schritte mit möglichen Reaktionsänderungen auf und erhöht Ihren Projekterfolg.

Wenn es läuft, dann läuft's, aber was ist, wenn nicht? Haben Sie alle Risiken, Ihre Kommunikation, Ihr Handeln im Blick?

Mit Roadmaps, Szenarios, Prozess-Diagrammen, Frühwarn-Systemen, Tabellen-Kalkulationen und weiteren Tools können Sie alle Prozesse, Argumente, Optionen und wichtige Faktoren in Ihren komplexen Projekten oder Diskursen dar- und gegenüberstellen.

Sie planen oder bearbeiten ein Projekt, einen technischen Durchlauf, Geschäftsprozess, eine komplizierte Implementierung, Auswahl-Entscheidung oder andere erklärungsbedürftige Sachverhalte? Und suchen Lösungen, Klärung, Beschreibungen für deren Veränderung, Entwicklung, Entflechtung, Optimierung oder Regelung?

Hier geht's lang! Sie haben Anforderungen, Visionen oder Auflagen - wir haben Erfahrung, Ideen, Abstraktion, Knowhow, Methoden, welche Stellschrauben wann wie gedreht werden müssen oder ob neu zu erfinden sind, und wie das verständlich dargestellt und individuell geklärt werden kann.

Mit der Modellierung in Flowcharts, Kalkulationen, Szenarien und Simulationen erhalten Sie eine Roadmap: die Herleitung und Ihr roter Faden bis zum Ende gedacht, inklusive reaktioneller Anpassung.

Damit können Sie Potentiale, Zusammenhänge, Risiken, Konsequenzen, Dilemmas oder Dissonanzen sowie mit Szenario-Technik die (besten, schlechtesten, realistischen, erwarteten) Fälle oder mögliche Abläufe erkennen, verstehen und die richtigen Maßnahmen einleiten.

Als Berater, Business Analyst, Interim-, Prozess- und Risiko-Manager, Modellierer und Entwickler kümmern wir uns um Ihren gesamten Auftrag rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Business Mission.


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