p e t e r s | Business Roadmapping | Der Kümmerer, Analyst und Lösungsfinder: Prozess-Beschreibungen, Enterprise Architekturen usw.

Die Wirtschafts-, Organisations- und IT-Beratung mit Spezialisierung auf Prozesse & Finanzen
Machen Sie die Welt und Ihr Unternehmen zu einem besseren Platz,
indem Sie komplexe Sachverhalte als Prozess-Fluss transparent (er-)klären

Die Wirtschafts-, Organisations- und IT-Beratung mit Spezialisierung auf Prozesse & Business Analyse
Machen Sie die Welt und Ihr Unternehmen zu einem besseren Platz,
indem Sie eine Navigation für ihre Bedingungen und Entscheidungen erstellen

Die Wirtschafts-, Organisations- und IT-Beratung mit Spezialisierung auf Business Ethic & KI
Machen Sie die Welt und Ihr Unternehmen zu einem besseren Platz,
indem Sie Ihre Werte, Anforderungen, Spielregeln, Richtungen usw. beschreiben

Die Wirtschafts-, Organisations- und IT-Beratung mit Spezialisierung auf KI & Robotic
Machen Sie die Welt und Ihr Unternehmen zu einem besseren Platz,
indem Sie Sachverhalte, Verknüpfungen, Daten usw. effizient auflösen

Die Wirtschafts-, Organisations- und IT-Beratung mit Spezialisierung auf Finanzen & Business Analyse
Machen Sie die Welt und Ihr Unternehmen zu einem besseren Platz,
indem Sie Sachverhalte und Konsequenzen initial best practice zu Ende denken

Die Wirtschafts-, Organisations- und IT-Beratung mit Spezialisierung auf Automatisation & Prozesse
Machen Sie die Welt und Ihr Unternehmen zu einem besseren Platz,
indem Sie die Geschichte Ihres Projektes, Ihrer Entwicklung oder ... erzählen

Willkommen beim Spezialisten für die kognitive (Er-)Klärung Ihrer Sachverhalte, Vorhaben, Problemstellungen, Herausforderungen und deren intuitiven Darstellung, Visualisierung, Modellierung, Simulation ...

Unsere private und geschäftliche Welt verändert sich schnell und komplex, so dass Ideen und Projekte vorangetrieben werden müssen. Andererseits geraten wir von einer Krise in die nächste, ohne unsere Hausaufgaben gemacht zu haben. Ergreifen Sie jetzt die Initiative!

Hier geht's lang! Sie haben Anforderungen, Visionen oder Auflagen - wir haben Ideen, KnowHow, Intuition, Methoden, was, wie, warum entwickelt, risikobewahrt, automatisiert, inszeniert werden kann. Mit der Aufnahme, Modellierung, Visualisierung Ihrer Prozesse und Strukturen 'erzählen' (d.h. kümmern, managen, simulieren etc.) wir mit Ihnen die Geschichte Ihres Weges durch Ihre erklärungsbedürftigen Sachverhalte, Projekte, Strategien, Fälle, Diskurse, Krisen, Organisation, Tagesgeschäfte, Daten und weiteren Vorhaben.

Dabei integrieren wir darin Business Rules, Logik, Bedingungen, Risiken, Zahlen, Konsequenzen etc. (Prozess-Beschreibungen), bringen Beratungsleistung, Wissen und Lösungsvorgaben ein und gestalten so kreativ-pragmatisch Ihre Vorhaben und Kommunikation (Business Analyse und Netzwerk weiterer Fachinput). Daraus erfolgt eine übersichtliche Vorgabe (Roadmap) für die Umsetzung und Veränderung.

Die Roadmap ist die Herleitung und Ihr roter Faden. Bleiben Sie gesund und fühlen Sie sich wohl!

Wir liefern den Leitfaden, das (Er-)Klär-Flowchart sowie das fachliche, technische, juristische, menschliche KnowHow, wie Sie agil auf (zu) verändernde Situationen prozessorientiert und vernetzt reagieren können und so individuelle Visionen, KI, RPA, Digitalisierung etc. entwickeln oder Krisen bewältigen oder Diskurse schlichten oder Projekte durchsetzen: mit Beschreibungen, Analysen, Ideen, Zahlen, Maßnahmen und alles weitere relevante. Haben Sie an alles gedacht?

Mit der Aufzeichnung und der Simulation Ihrer Sachverhalte nutzen Sie ...

... Ihr Optimierungspotential, indem Sie Abläufe und Strukturen (z.B. Geschäftsmodell, Marketing, Verwaltung) mit den Bedingungen (z.B. Kundenorientierung, Infrastruktur, Wertschöpfung) klären
... Ihr Führungspotential zur Navigation für die Bedingungen (z.B. Optionen, Konsequenzen, Maßnahmen), den individuell besten Weg und die Veränderungen
... auch Ihr Spar- (Steuern der Stellgrößen, Automatismen, Störungen) und Entwicklungspotential (Umsetzen von Chancen, Digitalisierung, Innovationen)

Genau planen können Sie ein Projekt (oder eine Diskussion, Krisenbewältigung ...) nicht, aber die Richtung agil bestimmen und ständig näher umkreisen (berechnen, argumentieren, anpassen ...). Dafür müssen Sie die Rahmenbedingungen (z.B. Prinzipien, Spielregeln, Bauchgefühl, Phantasie, Konsequenzen, life cycle, Optionen, Verflechtungen, Zusammenhänge, Anwendungsfälle, Daten) verstehen und steuern (kümmern, managen, planen, inszenieren, konzipieren, modellieren, automatisieren ...).

Damit haben Sie im Rahmen Ihres Prozess-, Anforderungs-, Akzeptanz-, Service-, Schnittstellen-, Kreativitäts-, Change- und Risiko-Managements Ihre Hausaufgaben gemacht und bekommen die individuell beste Umsetzung: Panta Rhei!

Komplexe Programme oder komplizierte Herausforderungen werden so fachlich, prozessorientiert, verständlich, ausführlich, flexibel, kognitiv, transparent, konzeptionell, empathisch ... (er-/auf-)geklärt.

Mit der situativen Anpassung können Sie den Vorgang ganzheitlich zu Ende denken und umsetzen (klären, reorganisieren, entflechten, verändern, regeln, aufdecken, entscheiden, entwickeln ...) rund um Ihre Sonderstellung mit Ihrer Wertekultur, Authentizität, Business Mission.

komplexe erklärungsbedürftige Sachverhalte auflösen, da komplette Zusammenhänge und Verflechtungen vorliegen
die richtigen (Hinter-)Fragen stellen durch Erkennen von Widersprüchen und der logischen Vorgehensweise
Darstellung von best/worst-case, Analyse-Ergebnissen usw.
Berechnung der Zeiten, Kosten, Mengen usw. durch Einbinden der Bedingungen und Gateways entlang des Prozesses
Möglichkeit der Risiko- und Kosten-/Nutzen-Analyse mit Plausibilitäts-Checks
kommunikativ "abholen" bzw. "mitnehmen", da logisch plausibel erklärbar
Rechtssicherheit erhalten durch Berücksichtigung von Vorgaben, Compliance usw. im Prozess
den Helikopter- oder Detailblick haben durch Darstellung auf verschiedenen Ebenen
Stellschrauben, Synergien und Verbesserungen erkennen durch klaren visuellen Ablauf mit Kennzahlen und Indikatoren
Schäden, Verschwendung, Krisen oder weitere negative Ereignisse verhindern, mindern, beseitigen, da Vorgehen, Berechnungen dafür geregelt sind
Daten, Konsequenzen und Alternativen offenlegen, da Hintergründe, Logik und Machbarkeit geprüft wird
für Ihren privaten Bereich möglich, für politische oder soziale Organisationen und für klein- und mittelständige Unternehmen prädestiniert.
Modellierung und interaktive Darstellung in logisch und chronologisch angeordneten Abläufen
Analyse unter Berücksichtigung technischer, mathematischer, rechtlicher, verhaltensökonomischer Aspekte
Mit Szenarien und Simulationen IST / SOLL und Nudging die Konsequenzen, Alternativen, Auswirkungen, Umsetzungs-Möglichkeiten, Eintritts-Wahrscheinlichkeiten und Logik erkennen
Aufzeigen der Konsequenzen, Alternativen von (Nicht-)Handeln und mindestens zwei Schritte im voraus
Darstellung und Ausgleich des Spagats von gegenläufigen Zielen (Dilemmas)
Nutzung als "Drehbuch", Wegweiser, Navigation, Routenplaner durch Ihr Projekt

klicken Sie hier, um die Anwendungsfälle auszublenden ...

Projekte (Auswahl)

Ein Minihauspark gegen Wohnungsnot und hohe Mieten für Studenten, Singles und alle, denen kleiner Wohnraum genügt.

Diskussionen visuell aufgearbeitet: horizontale und vertikale Argumente, Intentionen, Lobbyismus, Rollen usw., aufgedeckt, konstruktiv lösungsorientiert, aber auch entlarvend.

Konzepte für die Prozessautomatisierung über Robotic Prozess Automation (RPA), teilweise zusammen mit Künstlicher Intelligenz (KI).

Ideen für Projekte und Projekte mit Ideen ...
Welche Projekte sind durchgeführt, in Bearbeitung, in Planung, welche sollen Ihrer Meinung nach durchgeführt werden? Spenden

Bewegung dazu!?
Nutzen Sie Ihre wertvolle Zeit bei Bewegung an frischer Luft für Brainstorming, Strukturierung, Entwicklung von Visionen: sorgen Sie für den Stoffwechsel, bekommen Sie Ihren Kopf frei für neue Ideen!

JudoClub 66 Bottrop
Unterstützen Sie die Jugendarbeit in Vereinen, auch für ein Projekt mit verschiedenen Sportarten für weitere Vereine aus anderen Sportarten.

Hertha Walheim Judo
Unterstützen Sie die Jugendarbeit in Vereinen und Projekte für die Bewegung.

Geschichte

Roadmap des Universums

Eine kleine Übersicht über 13,7 Milliarden Jahre Universum, 4,5 Mrd Jahre Erde und 300.000 Jahre homo sapiens

Ein Erklär-Flowchart zur transparenten Entscheidungs-Findung (Auswahl) bei erklärungsbedürftigen Produkten, Ihre persönlichen Anforderungen, Möglichkeiten, Provisionen etc.

Klimawandel mit allen Fakten im Erklär-Flowchart dargestellt, mit best und worst case, Vermeidungsszenarien, Konsequenzen etc.

Roadmaps zur Aufklärung bzw. Prävention von (politischen, Umwelt-, sozialen) Mängeln, Prioritäten, Fakten etc. in verschiedenen Bereichen (Bau / Zement, Lebensmitteln / Ernährung, Gesundheitswesen, Resistenzen usw.)

politische Prozesse

Roadmaps der politischen Grundsätze (blau, gelb, grün, rot, schwarz), Umfragen, Lobby, KMU, Konzerne bei Umwelt, Wirtschaft, Gesundheitswesen, Rente ...

Visualisierung des Geschäftsmodells und der Enterprise Architecture, um Automatismen, Datenflüsse, Painpoints usw. zu erkennen.

Prozess- und Klick-Aufnahme von gewachsenen Exceltabellen, damit mit einer neuen Anwendung auf ein effizientes und übersichtliches Maß konsolidiert wird.

Anwendungsfälle und Fachkonzepte für die Anforderungen einer webbasierten Beratungsplattform im Banking.

Kennzahlensystem und Durchfluss-Simulation einer Deponie, um Einstellungen wirtschaftlich und effizient zu steuern.

Prozessaufnahme der Wertschöpfung, Anforderungen, Einstellungen, Klicks, Tätigkeiten usw. bei der Einführung von ERP-Systemen.

Roadmap, Prozesse und use cases bei der Einführung einer KI-Anwendung in einer öffentlichen Behörde.

Programmierung und fachlicher Inhalt eines interaktiven Expertensystems im Umweltbereich zur Navigation, Durchlauf und Beantwortung von gesetzlichen, technischen und organisatorischen Fragestellungen.

Prozess- und Risikoanalyse, Algorithmen bei der Einführung eines Compliance- und Order-Tools bei einer Bank.

Klickanleitungen und Prozessmodellierung von Anwendungen zur Dokumentation und weitere Schritte.

Komplettes Prozess-Handbuch Im Mittelstand zur Übersicht bei Übergaben, zur Steuerung mit Kennzahlen, Stellenbeschreibungen usw.

Einführung eines Controllingsystems zur operativen und strategischen Planung, Steuerung und Revision, Fakturierung etc. im Handwerk, Mittelstand, bei Agenturen usw.

Diagnosebaum in der Medizin: von den Symptomen bis zur Behandlung Schritt für Schritt verständlich aufgezeichnet.

Für politische Organisation Diskussion visuell dargestellt: Argumente, Gegenargumente und Fakten prozesslogisch in einem Entscheidungsbaum

Entscheidungsbaum im Arbeitsrecht: Grundlagen, Gesetzesvorgaben, Konsequenzen für die Prozessführung visuell dargestellt

Prozessvisualisierung zur Abbildung von Sachverhalten, um die "Hausaufgaben" für die Erkennung, Erledigung, Steuerung etc. der Aufgaben im Bereich Marketing, Verwaltung, IT-Architektur usw. herzuleiten

(er)klärende Leistungen für Ihre Projekte

Fussball-WM