peters ist die Wirtschafts- und IT-Beratung, die für Sie Lösungswege mit 'Flow' modelliert ...


Flussdiagramm ... mit den prozessgrafischen, soziologischen, mathematischen, fachspezifischen, regulatorischen, szenario- und datentechnischen Kontext-Bedingungen. Das ergibt die Roadmap, die strategische und operative Navigation durch Ihre komplexen erklärungsbedürftigen Sachverhalte. Ihre Projekte, Diskussionen, Visionen, Krisenbewältigungen oder andere Entscheidungen können als roter Faden bis zu Ende dargestellt, hergeleitet und umgesetzt werden.



Mit Roadmaps & Kontext-Bedingungen modellieren wir die Realität

Durch die Modellierung werden alle relevanten Durchläufe, Ein- und Auswirkungen wie Daten, Zusammenhänge, Risiken, Prinzipien mit den resultierenden Konsequenzen, Änderungen, Innovationen aufgezeigt, dabei werden ebenso Engpässe, Intentionen, Widersprüche aufgedeckt, es kann mit Zahlen und Stellschrauben gesteuert werden. Wir erklären die Opportunitätskosten, Alternativen, Dilemma und Szenarien. Daraus werden die (Gegen-)Maßnahmen für Ihre reale Entwicklung, Veränderung oder andere Entscheidungen hergeleitet.

Wie ein Kochrezept, eine Gebrauchsanweisung oder eine Navigationsgerät-Route prozedual als Algorithmus abgearbeitet wird, zeigen Roadmaps den Weg mit Staus, Umleitungen und Ideen bis zum besten Ziel. Dazu stellen wir die (Hinter-)Fragen, bringen Methodik, Ideen und Erkenntnisse ein. Alles, was konkret formuliert bzw. beschrieben werden kann, kann auch umgesetzt werden.

Damit kommen Sie in den Flow: die verständliche Darstellung in Flowcharts und das fließende Verschmelzen mit Ihrem Handeln. Sie werden kommunikativ 'mitgenommen' bzw. können 'abholen' und haben Ihre Hausaufgaben gemacht und Ihre Ziele nachverfolgt.
Weitere Infos im [PDF]
 Kunden / Referenzen  
Ein Auszug aus der Kundenliste:
Deutsche Bank AG | DHL Post AG | Postbank AG | SwissLife AG | Lebara Telecommunication Ltd | Ford AG | DHL/Lufthansa Cargo | BaFin und weitere Behörden | Agenturen, KMUs, soziale und gemeinnützige Organisationen
 Beispiele / Projekte  
- Fertigung des Prozesses Wertschöpfung und daraus abgeleitet Definition der Anforderungen bei der Entwicklung von ERP-Systemen
- Dokumentation aller Prozesse auf allen Ebenen bei der Erstellung von Handbüchern für die Zertifizierung nach ISO 9.000, ISO 27.000, ISO 50.000
- Konzeption und Programmierung eines interaktiven Flowcharts für die Entscheidungsfindung eines Umweltberaters bei seinen Kunden
- Aufzeichnung des Gespräches mit Argumenten, Zielvorstellungen, Faktenchecks zur Konsensfindung im Bereich kommunaler Politik
- und viele weitere mehr ...



Was wir für Sie tun können (erstmal Ihre Anfrage entgegennehmen)

Erzählen Sie die Geschichte Ihres Falles und erstellen Sie den Fahrplan für Ihren erfolgreichen Weg. Wählen Sie aus, welche Herausforderungen Sie haben und wobei wir Ihnen helfen können:

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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