Wenn Sie privat, geschäftlich oder gesellschaftlich an einem Thema arbeiten oder es diskutieren, dann sollen Sie es überschauen können. Die Modellierung und grafische Darstellung der Abläufe, Zahlen etc. helfen bei der fachlichen oder inhaltlichen Übersicht als roter Faden.
Dann können Sie weiter herleiten mit Szenarios möglicher komplexer Sachverhalte, inkl. Spielregeln, Motiven, Symptomen, Optionen, Konsequenzen, z.B. für Ihr Kosten- und Risikomanagement, Ihre Kommunikationsstrategie und weitere Herausforderungen.

• Roadmaps, Simulation, Szenario-Technik
• Tabellenkalkulationen, Algorithmen, Ökonometrie
• workflow engines, Business Rules engines, Prozess-Robotik (RPA)
• Frühwarnsysteme, KI-Anwendungen
• Prozess- und Datenmodelle, Geschäftsmodell-Analyse
• Diskussions- Netzdiagramme, Entscheidungsbäume
• Erklär-Flowcharts, Verfahrensanweisungen
• Projekte zur Digitalisierung, Transformation, Regulatorik
• Wirtschaftsthemen, Krisenpläne, Change-Konzepte
• weitere auf Anfrage:

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